5 Estrategias de Motivación para Construir un Equipo de Trabajo de Alto Rendimiento

motivacion de equiposComo líder debes saber cómo recargar rápidamente la batería de tu equipo de trabajo. Según un estudio de la aseguradora MetLife, lo que más preocupa a los mexicanos es contar con dinero para pagar las cuentas  y pagar la educación de sus hijos, es decir que el incentivo en dinero continúa siendo el principal factor para tener contentos a los empleados. Sin embargo no es el único que genera motivación en ellos, por eso toma nota de estas cinco técnicas que te ayudara a mejor su rendimiento.

  1. Crea un entorno laboral de verdadero interés, preocupación y aprecio por las personas. Los seres humanos necesitamos sentirnos bien para tener una buena actitud y desempeño. Así que tener un ambiente laboral en el que auténticamente se sientan  escuchados y apreciados y en donde los demás están comprometidos con su éxito y bienestar ayuda muchísimo a crear este entorno.
  2. Establece una misión y visión que involucren e incluyan a todos y que las personas puedan ver claramente y sentirse parte de ellas. Si tus empleados están involucrados en la creación o revisión continua de la misión y visión, creerán firmemente que su logro los beneficia y podrán generar acciones para volverlas realidad.
  3.  Apoya al éxito de las personas, apóyalos a ser grandes. En la nueva dinámica empresarial, el rol del jefe a menudo se traslapa a ser líder, lo cual tiene más que ver con facultar a las personas a lograr sus objetivos que con darles órdenes y controlar sus acciones. Un líder escucha, se relaciona y apoya a los demás a partir de lo que es posible, no de lo que está mal y necesita arreglarse. A nadie le gusta saber que hizo algo mal, mejor prueba con una aproximación indirecta para decirle la forma en que puede mejorar su trabajo.
  4. Sé un ejemplo de responsabilidad y equipo. Esto implica asumir responsabilidad por los desaciertos y otorgar el crédito a otros por los logros, tomar toda la responsabilidad cuando las cosas no salgan bien y modificar primero nuestras acciones y conversaciones antes de solicitar cambios en otros, y estar dispuesto a escuchar y recibir las opiniones y comentarios de los demás miembros del equipo.  Sé honesto y transparente.
  5. Celebra los logros y reconoce a las personas. Celebrar cada logro, por más pequeño que sea, genera motivación, reconocer constantemente a las personas crea la percepción de que su labor hace una diferencia y es notada por los demás. No es necesario ni recomendable que esperes hasta que haya un gran logro o hasta la fiesta de fin de año para celebrar y reconocer los logros y a la gente. Cuando a tu empresa le va bien, celebra con ellos; este es el mejor momento para que todos sepan que estas agradecido por su duro trabajo. Si hay decepciones; también compártelas con ellos y si esperabas mejores resultados tu equipo merece saberlo, lo mismo cuando vives alguna crisis.

Implementar estas prácticas con tu equipo de trabajo y en toda la organización ayuda a crear una cultura laboral donde las personas se sienten incluidas, escuchadas y apreciadas, lo cual a su vez ayuda a despertar y mantener su motivación; pero no lo hagas una sola vez o de manera aislada, ya que el éxito depende de su continuidad.

No olvides que cuando hablamos de motivación, primero necesitamos crear hábitos, después costumbres y, por último, cultura.

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Esta entrada tiene un comentario

  1. BAUTISTA DIAZ JANET

    si realizamos nuestro trabajo con rendimiento. actitud, eficacia, compromiso, siendo flexible y ordenado positivo sociable comunicador y emprendedor, debemos tener jefes que nos apoyen y que nos comuniquen con una comunicación eficaz. y una evalución justa en base al desenpeño .
    El ambiente de trabajo para que se sea de alto rendimiento es saber cada uno nuestras obligaciones y este o no el jefe nuestro trabajo salga impecable, porque es parte de nuestra responsablidad y nos representa como individuos.

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