Todas las empresas buscan mejorar constantemente y para que esto suceda se tiene que trabajar arduamente en el desarrollo de los empleados.
Estos son los factores y procesos aptos para que las empresas sean funcionales y eficaces.
El desarrollo en una organización es elemental para enfrentar cualquier situación interna dentro de la empresa, ya sea conflictos, mala comunicación o falta de coordinación.
¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
Es la unión de ideas, estrategias y planes que deben llevarse a cabo para que haya orden en una empresa.
El talento humano es el componente principal dentro del desarrollo de una organización, también va acompañado de ciertas prácticas y herramientas que sirven para ordenar los objetivos de la empresa con los de los trabajadores para aumentar el compromiso y el rendimiento laboral.
Toda tarea o actividad que se fomente dentro del desarrollo organizacional servirá para mejorar el crecimiento de la compañía. Aquí se buscan métodos y tácticas para que la empresa crezca a través del progreso y la evolución de los empleados.
¿Cuáles son los objetivos?
El desarrollo en una organización sea exitoso hay que tratar de enfocarnos en los siguientes objetivos:
- Implementar la comunicación entre los directivos y los equipos de trabajo.
- Establecer un equilibrio en cuanto a lo que necesita la compañía y las metas profesionales.
- Crear actividades funcionales que mejoren la productividad de los empleados.
- Impulsar el sentido de pertenencia de los trabajadores a través de la cimentación y desarrollo de la cultura organizacional.
- Mejorar la comunicación interna en una organización.
- Ejecutar ideas para la mejora del clima laboral.
¿Cuál es la Importancia de Aplicarlo en una Empresa?
El Desarrollo Organizacional sirve de apoyo para conseguir una cultura de mejora continua y a que todo el personal se encuentre en la misma línea en cuanto a objetivos.
Esta técnica facilita que los empleados se adapten al cambio, que tengan mejores habilidades de concentración y sepan cómo tomar las decisiones correctas.
El desarrollo en la organización se basa en la acción , se crean una serie de análisis para estar preparados ante cualquier problema o situación interna entre los empleados.
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¿Cuáles son las Ventajas?
- Una vez que se incremente la productividad de los empleados , hay mayores posibilidades de que las ganancias en la empresa sean mayores.
- Una comunicación correcta ayuda a mejorar la relación laboral, de esta manera se alinean los objetivos de los empleados con los de la empresa.
- Cuando los trabajadores se encuentran motivados, se genera la innovación y las ganas de encontrar mejoras en los productos o servicios de la compañía.
- El desarrollo en la empresa se vuelve continuo gracias a las planificaciones que se elaboran.
- Cuando se implementan correctamente las ideas, las mejoras en la empresa aumentan.
¿Cuáles son las características?
- Concentración en la solución de problemas.
- Dinamismo Estructural que se adapta a diferentes situaciones.
- Organización y mejora individual o en equipos.
- Especifica que cada cultura organizacional es diferente y que existen más de una solución a cualquier problema.
- Permite que las organizaciones se adapten a los cambios.
- Asegurar que todos los trabajadores se coordinen correctamente para la resolución de conflictos.
Estas características son dirigidas por agentes de cambio que buscan cumplir los siguientes objetivos: Mejorar el clima laboral y aumentar la productividad.
¿Qué Elementos que lo Integran?
Principales Tareas
- Peticiones Individuales: Antes de trabajar en equipo es importante la preparación individual de los trabajadores, ya sea en capacitaciones o actividades relacionadas a la seguridad, estas se establecen de acuerdo al nivel jerárquico.
- Adecuada operación de la empresa en el desarrollo de funciones como políticas del personal, procesos, procedimientos, etc.
- Requerimientos de los empleados para que trabajen en las condiciones correctas. Qué cuenten con suficiente espacio y las herramientas que necesiten para cumplir con su jornada laboral.
- Mejorar las relaciones interpersonales en el aspecto laboral, ya sea por problemas de comunicación o por la falta de motivación o interés de cumplir con las actividades.
Etapas del Desarrollo Organizacional
Reconocer las necesidades de la empresa
En esta etapa se deben analizar los procesos actuales de la compañía y hacer una comparación con lo que realmente se necesita. Todo se realiza con mayor reflexión y de manera estructurada.
Plantear esas necesidades
Se deben abordar las necesidades ya identificadas, debes ser lo más objetivo posible y considerar cuáles podrían ser las posibles soluciones antes de elegir la primera.
Definición de acciones
Elige el tipo de intervención que tendrás:
- Facilitar el trabajo en equipo a través de programas de formación o entrenamiento para que las actividades se realicen de forma diferente. Conoce aquí las reglas básicas del trabajo en equipo.
- Incluir la ingeniería por medio de metodologías que ayuden a mejorar los procesos empresariales.
- Intervenir en procesos estratégicos en donde se incluyan ciertos programas de cambio cultural o transformación,
- El área de Recursos Humanos investiga los tipos de gestión del rendimiento con el objetivo de evaluar la personalidad de los empleados.
Llevar a cabo tu plan
Pon en práctica todas las acciones trabajadas en los puntos pasados, recuerda que para hacer el cambio todo debe estar bien estructurado. Recuerda pensar antes de actuar.
Evaluación
Después de la práctica, identifica si los cambios fueron lo que se esperaba y si todos los puntos se realizaron de manera eficaz. Toma un tiempo para reflexionar cómo llevaste a cabo este proceso, si obtuviste los resultados que querías o qué aprendizaje te llevas de todo esto.
Técnicas para Realizar un Plan de Desarrollo Organizacional
Competencia Laboral
Cuando armas una competitividad sana dentro del ambiente laboral, puedes conseguir resultados positivos que ayuden a que el desarrollo en una organización se forme desde distintas perspectivas.
Encuestas
Se convierten en una herramienta útil cuando queremos recopilar información, en este caso sería dentro de la organización, cuando se tienen los datos necesarios se hace una evaluación para tomar una decisión que solucione problemas.
Procesos de consulta
Esta técnica sirve para estar en constante contacto con los trabajadores y formar una buena relación de atención y cuidado. Cada colaborador expresa su sentir, puntos de vista o necesidades.
Al obtener los resultados de la consulta, la empresa se enfoca en los intereses del trabajador y de qué manera se pueden implementar.
Establecer estrategias
La empresa debe implementar las ideas y estrategias necesarias para fomentar el desarrollo en la organización. Estas estrategias van a depender de las necesidades de cada compañía.
Elige al personal capacitado
Identifica a las personas con las capacidades y habilidades necesarias para llevar a cabo todo el proceso del desarrollo organizacional en tu empresa, puedes contratar a personal externo o trabajar con el área de Recursos Humanos.
Ejemplos
Grupo Brisas
Esta empresa cuenta con una cadena de Hoteles (Brisas y Galería Plaza) en algunos estados de la República Mexicana.
Esta compañía trabaja técnicas del desarrollo organizacional, tienen buena comunicación con los trabajadores a través de diversas estrategias, cursos de capacitación, diplomados e impulsan la cultura de la empresa.
Office Max
Esta empresa dedicada a ofrecer productos de papelería y oficina ganó el premio Innovación al Capital Humano (2018) gracias a su programa de Liderazgo. La compañía se encarga de que cada trabajador desarrolle diferentes habilidades y aprenda a dirigir un equipo de trabajo.
Implementan técnicas de liderazgo, colaboración y atención al cliente para que los empleados estén bien preparados y así tomen las decisiones correctas que ayuden a la empresa a mejorar.
Volkswagen Group Academy México
La empresa de automóviles en las sucursales de México se enfocan en el desarrollo profesional de los empleados , en detectar sus habilidades y en su crecimiento constante.
Incluyen 10 estrategias: Compensaciones, Talento, Desempeño, Conocimiento, Desarrollo Organizacional, Capacitación, Liderazgo, Comunicación, Filosofía y Compromiso sustentable.
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